强化组织领导。市、县区、乡镇层层建立了妇女儿童工作委员会，主任分别由政府主管副市长、副县区长、副乡镇长兼任，办公室设在各级妇联。十年来先后4次调整充实了市政府妇女儿童工作委员会成员单位，目前有教育、卫生、劳动、民政、公安等40个成员单位组成，委员由各成员单位一名副处级领导担任并各配一名联络员，层层成立了监测评估领导小组和专家组，组建了信息员队伍，形成了推动妇女儿童发展的强大合力。
强化宣传动员。充分发挥报刊、广播、电视、网络等媒介作用，运用座谈会、专题讲座、知识竞赛等群众乐于接受的宣传形式和街头橱窗、板报等宣传阵地，大力开展男女平等基本国策和“两个规划”宣传月活动，广泛深入的宣传“两个规划”及与妇女儿童有关的法律法规，使规划进农村、进社区、进学校、进家庭、进企业。十年来，累计发放宣传资料200多万份，在全社会形成了声势浩大的学习、宣传、贯彻“两个规划”的舆论氛围。
强化组织培训。积极组织市、县区妇儿工委主任、副主任和专、兼职工作人员参加全国、省“两个规划”培训，同时举办市级培训10余场，有针对性的对县区、乡镇专兼职妇儿工委工作人员和监测统计人员进行培训，提升了各级工作人员的业务素质和工作水平。
强化部署实施。市委常委会每年都要定期听取妇女儿童工作汇报，市政府每年至少召开两次会议研究和解决妇女儿童事业发展中存在的重要问题。同时，定期不定期的召开全市妇女儿童工作会议、成员单位会议和监测统计会议，切实推进“两个规划”的顺利实施。
强化经费投入。为配合“两个规划”目标的实施，我市财政每年都投入大量经费，特别是对事关妇女儿童切身利益的经费投入逐年增加。
强化监测评估。市、县区都根据“两个规划”监测评估工作的需要，调整建立了妇女儿童发展规划监测评估领导小组和统计监测组，制定并规范了妇女儿童发展规划监测评估方案和监测统计指标体系，下发了《关于建立妇女儿童发展规划终期监测统计指标体系的通知》，使监测评估实现了制度化、规范化、科学化，如期完成了“两个规划”中期评估和终期评估。
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